毛利与营业利润的差额，就是营业费用。用微软2025财年利润表口径复算：收入281,724百万美元，收入成本87,831百万美元，毛利193,893百万美元，营业利润128,528百万美元，两者相差65,365百万美元，恰好等于研发、销售与营销、一般及行政三项费用之和（32,488＋25,654＋7,223＝65,365）。税、利息和其他非经营项目发生在营业利润之后，不参与这段差额。
下表把利润桥拆开，单位均为百万美元，取自微软投资者关系页面“FY25 Q4 Income Statements”的2025财年列：
| 项目 | 金额 | 计算关系 |
|---|---|---|
| 收入 | 281,724 | 起点 |
| 减：收入成本 | 87,831 | 产品13,501＋服务及其他74,330 |
| 毛利 | 193,893 | 281,724－87,831 |
| 减：研发 | 32,488 | 营业费用之一 |
| 减：销售与营销 | 25,654 | 营业费用之一 |
| 减：一般及行政 | 7,223 | 营业费用之一 |
| 营业利润 | 128,528 | 193,893－65,365 |
按同一组数字复算比率：毛利率193,893÷281,724≈68.82%；营业利润率128,528÷281,724≈45.62%。两个比率分母相同，相差约23.20个百分点，对应的正是65,365÷281,724≈23.20%的费用率。换句话说，收入每100美元，先扣掉约31.18美元收入成本得到毛利，再从毛利里扣掉约23.20美元营业费用，剩下约45.62美元营业利润。这个结构说明差额来自收入成本之上叠加的期间费用，而不是收入成本本身。
三项费用在差额中的占比：研发32,488÷65,365≈49.7%，销售与营销25,654÷65,365≈39.2%，一般及行政7,223÷65,365≈11.1%。研发接近一半，是这段利润桥里最大的一块。它在当期利润表中全额扣减，不能因为属于长期投入就加回营业利润；要判断投入的产出，需要另看收入增长和分部数据，而不是在利润桥里做调整。
一个可复用的核对方法：拿到“毛利”和“营业利润”两个数，先相减，再把差额与当期营业费用合计对照。对得上，说明这段利润桥闭合，中间没有遗漏项目；对不上，先检查是否混入了其他经营损益、重组费用或口径差异，再决定是否继续往下算。本例65,365与三项费用合计完全一致，桥是闭合的。
再往后属于不同口径。营业利润128,528之后还有“其他收入（费用）净额”－4,901和所得税21,795，最终净利润101,832。毛利193,893与净利润101,832之间的差额同时包含营业费用、非经营项目和税，所以毛利不能当净利润用。毛利和营业利润都是利润表概念，也不等于经营现金流。
假设性教学计算：若其他条件不变，研发费用减少10%（减少3,249），营业利润变为131,777，营业利润率约46.78%；若销售与营销增加10%（增加2,565），营业利润变为125,963，营业利润率约44.71%。这类测算只说明费用变动对利润桥的方向和大致幅度，不是对实际结果的估计，也不构成利润预测。
口径边界：本文只处理利润表内部从毛利到营业利润这一段。收入按产品与服务如何分类、各分部收入贡献多少，属于另一条分析线。文中数字以微软该财年利润表页面为准；若后续报表重述或口径调整，应以更新后的申报文件复核后再使用。